Sie befinden sich hier: Referenzen  
  • AE Energie, Wien, 
    Effizienzsteigerung,
    Reorganisation der internationalen Fertigung (Dampfturbinen),
    Marketing und Vertrieb,
    Vorbereitung für Merger,
    Kooperationen in Konstruktion und Bau von Dampfturbinen
  • BNN, Würzburg
    Post-Merger-Management, Restrukturierung, Neupositionierung im Konzern und am Markt
  • GVV-AG, Köln
    Geschäftsprozessoptimierung: Sachversicherungen
    Optimieren der Zusammenarbeit IT und Fachabteilungen
    Unternehmensziele, Strategie, Unternehmenssteuerung, leistungsorientierte Vergütung
  • KMS Gesenkschmiede GmbH Remscheid 
    Materialfluss, Produktionslogistik, optimale Losgrößen,
    Bestandsoptimierung; Prozessoptimierung; Planung
    und Controlling, optimale Finanzierung;
  • Solvay GmbH, Rheinberg
    Reorganisation,
    Effizienzsteigerung,
    Methoden moderner Instandhaltung
  • Stadtwerke Brühl, Brühl
    Kundenorientierter Aufbau von Marketing und Vertrieb von Energie- und Energiedienstleistungen
  • Stadtwerke Essen, Essen
    Geschäftsprozessoptimierung: Hausanschluß 
  • Stadtwerke Lemgo, Lemgo
    Ziele und Strategien, Balanced Scorecard, Zielsystem für ein multifunktionales Unternehmen
  • STAWAG, Aachen, Business-Plan: Neugründung einer Gesellschaft für Energie- und Gebäudemanagement
  • Stadtwerke Dreieich GmbH
    Organisationsberatung, Bäder
  • Tamrock, Essen
    Post-Merger-Management, interne Logistik, Geschäftsprozessoptimierung,
    Vorbereitung für die Zertifizierung nach ISO 9001 
  • VEW Korbach, Korbach
    Arbeitsvorbereitung
  • Volkswagen, Wolfsburg 
    Coaching: Kapazitätsausbau in F&E
  • Wacker-Chemie, Burghausen
    Mitwirkung im Projekt: "top fit" - hier speziell: Reorganisation Gebäudebewirtschaftung - Infrastruktur, Instandhaltungstrategie, Optimierung
    operativer Prozesse
  • Beratung zur Gründung, Umstrukturierung und Finanzierung von Unternehmen; Unternehmensplanung und –Steuerung durch dynamisches Controlling;
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